售前知识关联台
关联客户需求、现行产品、历史项目和有效报价规则，由售前负责人确认系统表达与报价边界，输出推介方案和初步报价。
WOCHENG · 企业 AI 赋能陪跑
WOCHENGIntelligenceHub
聚焦业务真场景，
释放AI高效能
找准场景 跑通价值 形成能力
ONE PATH · THREE STEPS
AI 落地不是买一个工具，
而是走完一条业务路径
从一个值得做的问题开始，小步验证，再把成果带回业务现场。每一步都看得见 AI 做了什么、人负责什么，以及沃橙如何参与。
STEP 01 · SCENE DIAGNOSIS
01找准场景
从真实业务问题中，找到最值得优先验证的 AI 机会。
沃橙参与流程访谈、任务拆解、场景排序
人负责业务价值、数据边界、规则与负责人
阶段产出优先场景与首个 POC 命题
你的选择 · 1 / 3
当前最影响效率的问题是什么？
先选业务问题，页面不会要求你先理解 RAG、Agent 或模型。
找准场景的判断框架
高频发生
任务是否持续发生
资料可用
是否能取得必要资料
规则可控
规则和人工复核是否明确
结果可验证
能否观察结果变化
STEP 02 · POC VALIDATION
02跑通价值
用刚选定的场景，看一次小范围验证如何展开。
VISIBLE COLLABORATION
从一个业务问题开始一次 POC
AI 负责整理和分析，业务人员在关键环节确认。
合成演示
知识证据追踪 POC
TASK K-104
待启动
0 / 4 步 · 0 个待确认项
DIALOGUE SEAT
任务对话席
WORKBENCH
后台工作台
等待访客发起任务
编辑装配台
把纪要、进度和经营摘要装配成周报，由业务负责人确认风险口径，输出成稿、依据和局部修改记录。
质量诊断台
定位区域、编号和状态异常，由数据负责人决定处理范围，输出字段映射、异常清单和前后对比。
流程路由图
模拟供应商准入流转，在资质例外处锁定后续节点，由采购负责人发起风控例外审批或退回补件。
团队方法共创台
比较 5 种团队做法和失败点，由负责人确认审核边界，形成可试用、可回溯的团队方法 v1。
STEP 03 · CONTINUOUS ENABLEMENT
03形成能力
通过持续陪跑，把工具、SOP 和团队能力带回业务现场。
沃橙参与工具支持、流程优化、答疑与复盘
AI 负责稳定重复工作、记录过程与提示异常
人负责运营、风险、审批和持续改进
你的选择 · 3 / 3
希望持续陪跑重点支持什么？
可以多选。具体周期根据场景复杂度、数据条件和交付目标在交流中共同确定。
来自跑通价值的建议
完成一个合成 POC 后，这里会显示有上下文的支持方向；是否选择仍由你决定。
协同工作方式
AI协助处理，人来判断和把关
重复、规则明确的工作交给AI；涉及业务判断、风险和最终结果的环节，由业务人员确认。
AI协助
业务人员
01
信息整理
AI协助汇总资料，提取要点
业务人员确认范围和规则
02
过程跟进
AI协助记录进展，提示待办
业务人员判断优先级和偏差
03
异常处理
AI协助发现异常，给出建议
业务人员决定如何处理
04
结果输出
AI协助生成初稿，整理依据
业务人员审核结果并负责
持续陪跑
根据实际使用反馈不断调整，让流程更顺、规则更清楚、团队更容易接手。
POC PREPARATION
这次演示之后，看看真实 POC 还需要什么
这些选择只进入本地交流提纲，不会保存或发送。
WOCHENG PRODUCTS & SERVICES
沃橙产品与服务
以真实业务问题为起点，把培训、咨询、工具和开发连接成一条持续落地路径。
找准场景
流程访谈、任务拆解、场景筛选、Workshop 共创
跑通价值
方案设计、知识库或 Agent 工具、小范围验证、Demo 评审
形成能力
工具支持、流程优化、骨干培养、答疑复盘与经验复制
YOUR CONVERSATION BRIEF
带着提纲，
开始一次具体交流
复制完成后，可以通过电话、微信或邮件直接联系沃橙。交流提纲能帮助顾问快速了解情况，减少重复说明。
生成提纲 → 选择联系方式 → 开始沟通
WOCHENGIntelligenceHub企业 AI 场景交流提纲
- 当前阶段
- 交流中共同确认
- 主要问题
- 交流中共同确认
- 建议交流重点
- 交流中共同确认
- 建议准备
- 交流中共同确认
- 持续支持方向
- 交流中共同确认
互动示意 · 仅用于准备交流 · 不构成正式诊断
START WITH ONE REAL SCENE
从一个值得做的场景开始
带上一个正在影响效率、成本或响应速度的真实流程，与沃橙一起判断从哪里开始。
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