01
信息整理
AI协助汇总资料，提取要点
业务人员确认范围和规则
WOCHENG · 企业 AI 赋能陪跑
WOCHENGIntelligenceHub
聚焦业务真场景，
释放AI高效能
找准场景 跑通价值 形成能力
ONE PATH · THREE STEPS
AI 落地不是买一个工具，
而是走完一条业务路径
从一个值得做的问题开始，小步验证，再把成果带回业务现场。每一步都看得见 AI 做了什么、人负责什么，以及沃橙如何参与。
STEP 01 · SCENE DIAGNOSIS
01找准场景
从真实业务问题中，找到最值得优先验证的 AI 机会。
沃橙参与流程访谈、任务拆解、场景排序
人负责业务价值、数据边界、规则与负责人
阶段产出优先场景与首个 POC 命题
你的选择 · 1 / 3
当前最影响效率的问题是什么？
先选业务问题，页面不会要求你先理解 RAG、Agent 或模型。
找准场景的判断框架
高频
任务是否持续发生
可得
是否能取得必要资料
可控
规则和人工复核是否明确
可验
能否观察结果变化
STEP 02 · POC VALIDATION
02跑通价值
通过小范围 POC，验证方案、流程和实际结果。
AI 负责整理、检索、生成、校验与流转
人负责规则、来源、异常、口径与最终确认
阶段产出可演示 POC、验证记录与下一步判断
你的选择 · 2 / 3
选择一个问题，运行完整模拟
五类问题拥有不同的输入、AI 动作、人工确认和结果。以下均为合成演示，不代表客户生产成果。
POC WORKBENCH
先选择一个业务问题
可以在上一步选择，也可以直接使用上方切换按钮。
合成输入 · 分散资料
员工手册 v2售后 FAQ产品说明 v4旧制度草稿
问题：差旅申请需要哪些材料，谁负责审批？
4 份资料版本与来源待核对
检索与引用定位有效条款
回答草稿附 3 处来源
- 01清理版本识别重复、过期与无主文件
- 02检索依据按权限定位有效条款
- 03生成带引用草稿答案与来源一起呈现
准备运行知识可信问答模拟
人工确认 · 知识负责人
《员工手册 v2》已被 v3 替代，是否排除旧版本并确认引用权限？
AI 可以检索与生成，但版本有效性、权限和最终口径必须由人负责。
模拟输出 · 非客户成果
差旅申请材料与审批说明
已根据有效制度整理申请材料、审批责任和例外情况，并附 3 处可回看的来源引用。
合成输入 · 三类工作材料
会议纪要项目进度表经营数据摘要
任务：按照统一模板形成本周经营说明。
提取事实12 个关键事项
组织结构进展 / 风险 / 行动
生成初稿
- 01提取事实从不同材料中定位关键变化
- 02统一结构按周报模板归入对应栏目
- 03形成初稿保留待确认表述与来源
准备运行经营周报生成模拟
人工确认 · 业务负责人
“项目延期”是否应表述为“外部依赖待确认”，并列入本周重点风险？
AI 可以整理和起草，但业务含义、对外口径和最终结论必须由人确认。
模拟输出 · 非客户成果
本周经营说明初稿
已按“关键进展、待处理风险、下周行动”形成结构化初稿，3 处业务表述经过人工确认。
合成输入 · 多源客户数据
区域客户编号状态华东 / EastC-018 / 018成交 / 已签
任务：统一字段标准，识别缺失、重复和异常记录。
质量画像
字段映射East → 华东已签 → 成交
规则校验待确认 7 项
- 01识别质量问题分析缺失、重复与异常分布
- 02生成映射建议对齐字段、枚举与编码口径
- 03执行规则校验保留冲突项等待人工决定
准备运行业务数据质量模拟
人工确认 · 数据负责人
“已签”是否统一映射为“成交”，历史记录是否需要同步回溯？
AI 可以发现模式并建议映射，但数据标准、例外和追溯范围必须由负责人确认。
模拟输出 · 非客户成果
客户数据质量处理清单
已形成字段映射、重复记录候选和异常清单；确认规则已应用，7 项冲突保留人工复核。
合成输入 · 供应商准入申请
申请单 #D-2046 份材料3 个系统1 个例外
任务：完成材料核查、审批流转和归档，异常必须停留等待人工处理。
业务申请材料接收
规则核查发现例外
人工关口等待放行
归档同步完成留痕
- 01拆解任务识别材料、责任人和系统动作
- 02核查与流转自动处理规则明确的步骤
- 03异常停留发现资质日期冲突，停止后续动作
准备运行跨系统业务流转模拟
人工确认 · 流程负责人
供应商资质将在 30 天内到期，是否允许本次准入并增加续证提醒？
Agent 可以执行和暂停流程，但例外处理、风险接受和最终放行必须由人负责。
模拟输出 · 非客户成果
供应商准入流转记录
申请已在人工批准后完成归档，例外原因、责任人和续证提醒均已记录。
合成输入 · 5 种个人做法
个人提示词临时表格会议纪要模板文档初稿人工核查表
任务：把个人经验整理为团队可以复用、评审和持续改进的方法。
ABCDE
比较与提炼找到共性和失败点
团队 SOP 草案输入 / 规则 / 输出 / 复核
- 01收集真实做法保留有效提示词、模板和失败记录
- 02比较与归纳识别共性步骤、差异和风险
- 03形成方法草案统一输入、规则、输出和复核节点
准备运行团队 AI 方法共创模拟
人工确认 · 团队负责人
客户对外材料是否必须增加事实来源复核和负责人终审两个关口？
AI 可以整理经验并生成方法草案，但团队标准、风险边界和责任分工必须共同确认。
模拟输出 · 非客户成果
团队 AI 工作方法 v1
已形成统一任务模板、提示词骨架、质量检查表和人工终审规则，可进入小组试用与复盘。
STEP 03 · CONTINUOUS ENABLEMENT
03形成能力
通过持续陪跑，把工具、SOP 和团队能力带回业务现场。
沃橙参与工具支持、流程优化、答疑与复盘
AI 负责稳定重复工作、记录过程与提示异常
人负责运营、风险、审批和持续改进
你的选择 · 3 / 3
希望持续陪跑重点支持什么？
可以多选。具体周期根据场景复杂度、数据条件和交付目标在交流中共同确定。
协同工作方式
AI协助处理，人来判断和把关
重复、规则明确的工作交给AI；涉及业务判断、风险和最终结果的环节，由业务人员确认。
AI协助
业务人员
02
过程跟进
AI协助记录进展，提示待办
业务人员判断优先级和偏差
03
异常处理
AI协助发现异常，给出建议
业务人员决定如何处理
04
结果输出
AI协助生成初稿，整理依据
业务人员审核结果并负责
持续陪跑
根据实际使用反馈不断调整，让流程更顺、规则更清楚、团队更容易接手。
WOCHENG PRODUCTS & SERVICES
沃橙产品与服务
以真实业务问题为起点，把培训、咨询、工具和开发连接成一条持续落地路径。
找准场景
流程访谈、任务拆解、场景筛选、Workshop 共创
跑通价值
方案设计、知识库或 Agent 工具、小范围验证、Demo 评审
形成能力
工具支持、流程优化、骨干培养、答疑复盘与经验复制
YOUR CONVERSATION BRIEF
带着提纲，
开始一次具体交流
复制完成后，可以通过电话、微信或邮件直接联系沃橙。交流提纲能帮助顾问快速了解情况，减少重复说明。
生成提纲 → 选择联系方式 → 开始沟通
WOCHENGIntelligenceHub企业 AI 场景交流提纲
- 当前阶段
- 交流中共同确认
- 主要问题
- 交流中共同确认
- 建议交流重点
- 交流中共同确认
- 建议准备
- 交流中共同确认
- 持续支持方向
- 交流中共同确认
互动示意 · 仅用于准备交流 · 不构成正式诊断
START WITH ONE REAL SCENE
从一个值得做的场景开始
带上一个正在影响效率、成本或响应速度的真实流程，与沃橙一起判断从哪里开始。
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